+86-22-29525277
№ 6, улица Цинтун, промышленный и торговый парк, поселок Ванцинто, район Уцин, Тяньцзинь
Часто слышу от новых партнеров вопрос: 'Какая страна сейчас – основной покупатель для быстродействующий основная страна покупателя?'. Сложный вопрос, и однозначного ответа нет. Но я думаю, самое важное – не поиск 'одного' клиента, а понимание текущих трендов и гибкость в адаптации. Мы долгое время ориентировались на восточноевропейский рынок, но геополитическая ситуация сильно изменила все карты. Сейчас видим резкий рост интереса к продуктам, которые позволяют быстро и эффективно решать конкретные проблемы – будь то приправы для домашнего приготовления, или пищевые добавки для предприятий общественного питания. Это, в общем-то, не новость, но масштабы сейчас ощутимее. Рассмотрим это подробнее.
До недавнего времени, традиционные рынки сбыта для подобных продуктов включали страны Восточной Европы, включая Польшу, Германию, Чехию. Простые логистические цепочки, относительно предсказуемая покупательская психология – все это создавало ощущение стабильности. Но 2022 год стал переломным. Изменение логистики, рост цен на транспорт и сырье, и, конечно же, геополитические факторы, вынудили пересматривать стратегии. Одним из самых заметных сдвигов стал рост спроса в странах Ближнего Востока и Африки. Растущее население, изменение пищевых привычек, и стремление к более разнообразному и доступному питанию – вот основные факторы.
При этом, нельзя забывать о внутреннем рынке. Китай, как производитель, остается важным драйвером, и расширение сети дистрибуции там – стратегически необходимо. Мы, как компания ООО Тяньцзинь Хунлу Пищевой, имеем обширный опыт работы на китайском рынке, наши бренды ?Луронг? и ?Хунлу? представлены более чем в 200 городах, включая крупные сети, такие как РТ-Март, Карфур, Вумарт. Но это не означает, что нужно останавливаться на достигнутом. Именно стремление к диверсификации позволило нам успешно адаптироваться к новым реалиям.
Очень важно понимать, кому именно мы продаем. Это не всегда крупные сетевые магазины. Часто это небольшие предприятия общественного питания, кафе, рестораны, даже индивидуальные предприниматели, которые ищут готовые решения для быстрого и эффективного приготовления пищи. Им нужны не только качественные ингредиенты, но и удобная упаковка, простота использования, а также конкурентоспособная цена. Например, недавно работали с одной небольшого кафе в Дубае. Им требовались приправы, которые позволяли бы быстро придать блюдам аутентичный вкус, без длительной подготовки. В итоге, мы предложили им специальный набор готовых маринадов, которые быстро приживались и обеспечивали нужный результат. Это был успешный кейс.
В отличие от Европы, где потребители часто предпочитают 'приготовление с нуля', в странах с быстрорастущим населением, гораздо более популярны готовые решения. Это связано с тем, что у людей меньше времени на готовку, а потребность в вкусной и питательной еде остается высокой. Кроме того, в этих странах все больше людей выбирают продукты, которые не требуют сложной подготовки – например, быстрорастворимые порошки, заменители пищи. Тут и продукты питания и добавки для них. Наше предложение адаптировано под эти потребности.
Логистика – это, пожалуй, самый сложный аспект. Доставка в отдаленные регионы или страны с ограниченной инфраструктурой требует тщательного планирования и оптимизации. Мы активно работаем над расширением сети дистрибуторов в ключевых регионах. Это позволяет нам снизить транспортные расходы и сократить сроки доставки. Например, в Африке мы сотрудничаем с местными дистрибьюторами, которые имеют опыт работы с местными условиями и могут обеспечить эффективную логистику. Использование современных логистических платформ и отслеживание грузов в режиме реального времени – обязательные условия.
Разумеется, цена доставки играет ключевую роль. Изначально пытались запустить поставки в некоторые страны через европейские логистические компании. Это оказалось слишком дорого. Более эффективным решением стало использование местных транспортных компаний и оптимизация маршрутов.
Нельзя забывать и о рисках. Валютные колебания, изменения в таможенном законодательстве, политическая нестабильность – все это может существенно повлиять на бизнес. Важно иметь четкий план действий на случай непредвиденных обстоятельств. Также необходимо учитывать культурные особенности и потребительские привычки каждой страны. То, что хорошо работает в одной стране, может оказаться неэффективным в другой. Внимательное изучение рынка – это залог успеха.
Недавно мы столкнулись с проблемой несоблюдения таможенных правил в одной из африканских стран. Это привело к задержке поставки и значительным финансовым потерям. С тех пор мы уделяем больше внимания юридическим вопросам и сотрудничаем с опытными таможенными брокерами.
В заключение, хочу сказать, что выбор 'основной страны покупателя' – это не статичный процесс. Он постоянно меняется в зависимости от различных факторов. Ключ к успеху – это гибкость, адаптация и готовность к изменениям. Не стоит зацикливаться на одном рынке. Важно диверсифицировать каналы сбыта, изучать новые рынки и адаптировать продукт под потребности конкретной аудитории. На рынке быстродействующий основная страна покупателя нет однозначного ответа, есть только возможности.